3月7日上午，公司2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會在機(jī)關(guān)辦公樓四樓會議室召開，公司黨委書記、董事長高曉兵主持會議。集團(tuán)公司總會計(jì)師歐世秦，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任申占鑫等到會指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議，綜合辦公室負(fù)責(zé)同志列席會議。

    會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理封建利介紹民主生活會前期準(zhǔn)備情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次會議，堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，組織班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻把握主題內(nèi)涵，為開好會議做了充分的理論準(zhǔn)備；對征求意見建議工作進(jìn)行了專題部署，下發(fā)通知要求各單位按照文件精神進(jìn)行傳達(dá)部署，層層發(fā)動梳理意見建議；緊扣會議主題和近期開展的違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治活動的要求，成員親自撰寫個(gè)人對照檢查材料。公司總經(jīng)理助理、綜合辦主任池遠(yuǎn)宏通報(bào)征求意見情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談走訪、發(fā)放征求意見表等多種方式，面向公司機(jī)關(guān)12個(gè)部門，8個(gè)基層單位廣泛征求意見，共征集到對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的肯定共32條，歸納為4點(diǎn)，意見和建議42條。黨委副書記、紀(jì)委書記李書平介紹上年度民主生活會整改落實(shí)情況，公司黨委通過對2017年度征求梳理出來的6方面問題制定了6項(xiàng)行之有效的整改措施，逐一整改，效果明顯。

    會議以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處為主題，圍繞四個(gè)方面的內(nèi)容開展對照檢查，高曉兵同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言，并帶頭作個(gè)人對照檢查發(fā)言，班子成員也逐一進(jìn)行發(fā)言，認(rèn)真開展批評與自我批評。

    歐世秦同志對公司此次民主生活會的給予較高評價(jià)，他指出公司能夠按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)材料，廣泛征求對公司改革發(fā)展的意見，在較特殊的情況下，準(zhǔn)備充分，程序到位，緊扣主題，在批評與自我批評的環(huán)節(jié)中，新班子能夠開誠布公，體現(xiàn)了對公司發(fā)展的高度關(guān)心和深厚情感。同時(shí)對此次會議提出了幾點(diǎn)要求：一是要將批評的環(huán)節(jié)在發(fā)言提綱里體現(xiàn)出來，二是對整改的問題，必須要有明確的整改時(shí)間，整改目標(biāo)，整改措施；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拿出系統(tǒng)整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改；四是在整改落實(shí)上，必須要明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門，責(zé)任人，要見到整改成效。

    高曉兵同志在表態(tài)發(fā)言中表示，這次會議增進(jìn)了成員間的交流，加強(qiáng)了班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與信任，公司黨委班子成員要針對在會上提出的問題和意見，繼續(xù)仔細(xì)查找問題產(chǎn)生的根源，認(rèn)真進(jìn)行思考和反思，制定行之有效整改措施。同時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，對涉及分管領(lǐng)域工作，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)行整改，使美鑫公司在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，有所成效。盡快完善公司機(jī)構(gòu)，制度，職責(zé)，考核等棘手問題的處理，務(wù)求實(shí)效。