在集團公司黨委堅強領導下，公司黨委鞏固專項整治成果，扎扎實實開展 “不忘初心、牢記使命”主題教育。班子成員和監(jiān)事會主席，以正視問題的勇氣和刀刃向內的決心，連日來，按照分工，紛紛深入基層和包抓聯(lián)系單位，通過采取個別談話、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，圍繞黨建、項目建設、安全環(huán)保、生產經營、企業(yè)管理、廉政教育、依法治企、職工生活、后勤服務、職工分流安置等工作開展調查研究，講專題黨課。通過摸實情、找癥結、定措施，為公司實現健康良性發(fā)展把脈定向。截止8月7日，已講專題黨課7場，對17類問題下督辦單，明確整改單位、整改責任人和整改期限。

今年是公司由基建期向生產經營期轉型的關鍵節(jié)點，經過為期3個月的專項整治，干部職工精神面貌和生產面貌均發(fā)生顯著變化。但“兩頭在外”發(fā)展不平衡不充分的矛盾制約和影響公司發(fā)展。為此，在主題教育中，公司領導班子成員堅持問題導向、目標導向、措施導向，突出制約發(fā)展的難點、堵點問題，確定了各自調研課題。結合制定下發(fā)的黨建工作聯(lián)系單位制度，圍繞破解難點、堵點問題，扎實開展調查研究。

7月23日，黨委書記、董事長高曉兵深入鋁鎂合金分公司開展調研，就機構改革、人力資源、安全環(huán)保、設備配備、基礎設施、后勤保障等多個方面與干部職工展開討論交流，對職工提出的薪酬待遇、定員定崗等焦點問題做了現場答復。要求分公司各部門、車間在不斷優(yōu)化工藝流程和熟悉設備性能上多下功夫，在學習新知識和探索新技能上不斷前行，以安徽小崗村為榜樣，摸索出適合自己的新模式。

對鋁鎂合金分公司設備本體跑灰、第三方安全生產應急預案編制、職工健康體檢、物流園發(fā)展方向、礦井建設速度滯后，地面“兩室一舍”建設緩慢、陽極分公司技改進展緩慢、一線生產單位缺員、留守干部職工分流安置等17類27項問題召開黨委會部署整改，下督辦任務單，明確整改時限及責任人。

目前，按照集團黨委主題教育安排部署，堅持邊學邊查邊改，公司領導班子對調查研究掌握的問題、收集意見征集的問題、上級反饋的問題、自身查找出的問題等，正在以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，真刀真槍解決問題，逐項進行問題整改。