3月9日下午，集團公司2020年黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議在西安召開。會議回顧總結(jié)2019年集團公司黨建和紀檢監(jiān)察工作，分析存在問題，安排部署2020年重點任務(wù)，對黨組織書記抓基層黨建進行述職評議考核。

集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主持會議。黨委副書記汪小明作黨建工作報告。紀委書記、省監(jiān)委駐集團公司監(jiān)察專員魏國林傳達上級有關(guān)會議精神并作紀檢監(jiān)察工作報告。

冶礦集團、五洲礦業(yè)、陜西有色貿(mào)易公司、陜西美鑫、森鑫礦業(yè)、天瑞硅材料等6家單位的黨委書記作黨建工作現(xiàn)場述職，其他單位黨委書記作書面述職。

會議指出，2019年，在省委的正確領(lǐng)導下，在省國資委的有效監(jiān)管下，集團公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照新時代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走實，全力配合省委巡視，推動黨建工作標準化建設(shè)，強化目標責任考核，落實上級決策部署堅決有力,黨委政治引領(lǐng)作用不斷強化,基層黨組織組織力不斷增強,干部管理更加科學規(guī)范,黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實推進,強黨建、嚴紀律、促發(fā)展，取得了積極成效。

會議強調(diào)，2020年，集團公司黨建工作將重點圍繞九個方面展開。一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決做到“兩個維護”。二是精準發(fā)力科學施策，以時不我待的緊迫感全面抓好省委巡視反饋問題的整改落實。三是著力健全黨委作用發(fā)揮機制，全面落實黨的領(lǐng)導融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是堅持不懈抓好理論武裝，凝聚指導實踐的強大動力。五是夯實基層黨建基礎(chǔ)，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。六是持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，激勵廣大干部擔當作為。七是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。八是堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。九是著力黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，不斷推進中心工作持續(xù)健康發(fā)展。

會議強調(diào)，2020年集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要講話、十九屆中央紀委四次全會精神、省紀委十三屆四次全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，協(xié)助黨委深化全面從嚴治黨，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為陜西有色集團高質(zhì)量高效益發(fā)展提供堅強保障。重點做好七個方面工作：一是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，始終做到“兩個維護”。二是深化紀檢監(jiān)察體制改革，把改革成果轉(zhuǎn)化為治理效能。三是發(fā)揮專責監(jiān)督作用，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。四是馳而不息糾治“四風”，打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)。五是堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，規(guī)范開展政治巡察。六是深刻把握管黨治黨規(guī)律，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。七是堅持忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察隊伍。                   

馬寶平對現(xiàn)場述職的6家單位黨委書記抓黨建工作進行點評，指出存在的主要問題，提出改進希望。他在講話中對去年集團公司系統(tǒng)黨建工作給予肯定，指出通過一年的努力取得了長足進步和優(yōu)異成績，也存在一些值得警惕、反思和整改的問題，各級黨組織要引起高度重視，采取積極有力措施盡快扎實有效解決。

馬寶平指出，2020年，集團公司各級黨組織要緊扣提高發(fā)展質(zhì)量和效益中心任務(wù)，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職責作用，扎實履行黨委主體責任，抓好抓實各項工作，領(lǐng)導企業(yè)向著確定的目標前進。

第一，堅持黨的領(lǐng)導，把準前進方向。一要把準政治方向，必須毫不動搖地堅持和加強黨的領(lǐng)導，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為最高的政治原則，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺服從服務(wù)于黨中央和全省工作大局，推動中省、國資委部署和要求在企業(yè)不打折扣得到落實。二要把準改革方向，更好適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部形勢，在改革的過程中貫徹落實和踐行習總書記關(guān)于國企改革的“三個有利于”要求，要加快推進和完善國有資本投資公司試點和運行，推動“三年行動計劃”落地實施，加快產(chǎn)業(yè)整合、機制完善等各項重點任務(wù)有效推進；各級黨組織、各企業(yè)要按照集團公司黨委決策部署抓好各自承擔的改革任務(wù)，為集團改革大局貢獻力量。三要把準發(fā)展方向，堅定不移堅持主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，集團公司和各單位要解決好自身短板問題，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，各級黨組織都要緊緊圍繞發(fā)展的這條主線領(lǐng)導和推進各項工作。

第二，突出工作重點，管好發(fā)展大局。一要抓好班子建設(shè)，要堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨委班子建設(shè)，以黨委班子建設(shè)促進管大局的能力和水平提升，各級黨組織都要對照自身肩負的職責和使命，切實加強對“五個過硬”、國企領(lǐng)導人員“二十字標準”的再學習再對比，積極主動提升自我，真正發(fā)揮好班子領(lǐng)頭羊作用。二要抓好重大決策，關(guān)鍵要在集團公司發(fā)展大局下議事、謀事、決策、行動，推進科學決策，各企業(yè)黨組織要結(jié)合自身實際，按照把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來的原則，加快推進本單位重大決策制度化合理化。三要抓好事關(guān)全局的具體事項，各級黨組織在全面加強黨的建設(shè)、扎實履行主體責任的同時，要注重提高政治敏銳性，善于把握時局、把控大局，把事關(guān)全局的重點要牢牢抓好抓實，一要抓好巡視、審計反饋問題的整改，務(wù)必確保組織領(lǐng)導到位、思想認識到位、安排部署到位、責任落實到位、整改成果運用到位；二要高度重視疫情防控，有針對性在“防輸入”上抓實抓細，做好自我保護，筑牢安全防線；三要抓好目前和全年生產(chǎn)任務(wù)，決不能有緩一緩、等一等的思想，在疫情可控的同時統(tǒng)籌抓好全年各項任務(wù)的完成。

第三，圍繞中心任務(wù)，保證工作落實。一要增強黨委保落實的主體責任意識，各級黨組織要切實增強立足主體責任、圍繞主體任務(wù)領(lǐng)導和推動工作的責任意識，圍繞抓黨建促進工作落實，要通過履行主體責任切實加強干部隊伍管理，加強黨員干部教育，加強基層黨組織建設(shè)。二要健全保落實的工作機制，結(jié)合班子建設(shè)現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)發(fā)展重點，建立健全責任分解機制、壓力傳導機制，做到權(quán)責明晰、分工明確，明確每一級的責任，確保工作有人抓，問題有人管，責任有人擔，一級對一級負責，層層落實。三要創(chuàng)新保落實的方法，面對高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和上級考核導向的變化，一定要堅持“抓導向、建機制、保質(zhì)量”，這是創(chuàng)新保落實工作方法和手段的路徑，要以目標、問題、措施、結(jié)果為導向，建立保障落實、實現(xiàn)目標的有效工作機制，最終實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展。

馬寶平強調(diào)，今年的形勢與往年大有不同，面對疫情帶來的困難和挑戰(zhàn)，我們要堅定信心，既要防控疫情，還要全面推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，這對我們是新的考驗，更需要各級黨組織、廣大黨員干部講政治講責任，希望大家以積極的態(tài)度和過硬的作風，認真履行好各自職責，把每條戰(zhàn)線上的力量都匯聚到推動集團公司高質(zhì)量高效率發(fā)展上來，為助力新時代追趕超越作出應(yīng)有的貢獻。

鄒武裝在主持講話中要求，一是抓好會議精神學習貫徹，各單位要及時傳達貫徹會議精神，把會議各項要求貫徹落實到位。二是抓實述職評議考核，各單位要及時組織開展好黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，注重結(jié)果運用，推進全面從嚴治黨向基層延伸。三是抓嚴工作責任落實，各單位黨組織書記要進一步提高政治站位，切實扛起第一責任，對照職責要求認真梳理工作短板和問題，進一步壓實責任、傳導壓力，切實推動基層黨建和紀檢監(jiān)察工作全面提升。四是抓細疫情防控工作，要清醒看到形勢依然嚴峻復雜，各企業(yè)和集團總部要高度重視，不可掉以輕心，把各項工作措施繼續(xù)扎扎實實落細落實，重點做好個人防護，有效防控輸入性感染，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。五是抓牢生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，扎實貫徹穩(wěn)增長各項要求，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得預期成效，為持續(xù)提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益作出貢獻。

會議設(shè)主會場、分會場，采用視頻形式召開。集團公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、助理總法律顧問，總部中層干部在集團總部主會場參加會議。各單位領(lǐng)導班子成員，黨群部門負責人在分會場參加會議。