今年53歲的董寶祿,從參軍入伍到進(jìn)廠工作已有33個年頭了,鋁電解、陽極組裝一線崗位貫穿了他的整個青春。2018年,董寶祿擔(dān)任陽極分公司組裝車間清理二班班長,面對新的崗位、新的生產(chǎn)工藝,能啃“硬骨頭”的董寶祿拿出軍人作風(fēng),一有時間就蹲在設(shè)備旁學(xué)習(xí)、研究,很快就“吃透”了設(shè)備,并結(jié)合設(shè)備性能和操作實際,協(xié)助車間制定了各工位操作細(xì)則,而他始終勤勤懇懇、一絲不茍,被大家親切的稱為“老黃牛”。在他的管理帶領(lǐng)下,班組19名職工干勁十足、團結(jié)一心,多次榮獲上級表彰獎勵,個人也多次獲得公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。 作為一名基層班組長,董寶祿有一套自己的管理理念,他深知班組管理對企業(yè)生產(chǎn)的重要性,便從強化班組安全思想、提高職工業(yè)務(wù)技能入手,細(xì)化完善班組設(shè)備、工藝、安全管理各項規(guī)章制度,參與制定多項設(shè)備事故安全應(yīng)急預(yù)案,并定期開展班組安全事故演練,階段性組織班組崗位技能培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能操作水平。日常工作中,針對清理崗位設(shè)備較多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等問題,董寶祿以提升班組職工責(zé)任心為抓手,加大設(shè)備點巡檢力度、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)要求、糾正違章行為、鼓勵合理化建議,真正用制度約束規(guī)范個人行為。 作為一名有著30多年黨齡的共產(chǎn)黨員,他在平凡的崗位上做著不平凡的工作。疫情防控期間,車間到崗人數(shù)不足,他帶頭申請頂崗,連續(xù)工作也毫無怨言,班組成員在他的影響下,也自愿到人員緊缺的崗位去支援,有效保證了疫情期間車間安全平穩(wěn)運行。在車間清理機設(shè)備技術(shù)比武活動中,他帶領(lǐng)全員現(xiàn)場模擬操作,逐項指導(dǎo)點評,有效保證了活動組織效果。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,清理生產(chǎn)線被迫停運,他總是能沉著冷靜,全力配合協(xié)調(diào)做好檢修工作,親力親為,帶頭干最臟最累的活,盡力縮短搶修周期,保證生產(chǎn)連續(xù)性。在車間“師帶徒”活動中,面對業(yè)務(wù)技能相對薄弱的青年職工,他都是手把手教授業(yè)務(wù)技術(shù),耐心細(xì)致為其答疑解惑,在他的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,多名青年職工成為了車間的骨干力量。 還有兩年董寶祿就到了退休年齡,但他依然每天忙碌在車間清理生產(chǎn)一線,檢查校驗設(shè)備,想盡辦法優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本,看著他的辛苦,大家都調(diào)侃說“就是老黃牛,也該歇歇了”,董寶祿總是笑著說到:“咱是黨員又是班長,只要還在崗位,就要給年輕人做好表率”。這就是董寶祿,時刻用勤懇務(wù)實的工作態(tài)度踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。 |
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