9月1日，公司“精益對標管理促企業(yè)提質(zhì)增效”第四期培訓如期舉辦。本次培訓由鋁鎂合金分公司承辦，公司機關各職能部門負責人及相關業(yè)務人員，各二級單位主管精益負責人、職能部室等相關工作人員參加培訓。

本次培訓特邀西電愛波瑞企業(yè)管理咨詢有限公司馬老師進行授課。培訓中圍繞價值流圖分析與改善這一主題，從“價值流與價值流圖分析”“價值流圖分析與改善的步驟”“簡易微觀價值流圖分析及改善應用”三個方面進行詳細講解，同時介紹了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中常用簡易價值流圖分析改善的應用案例，使參訓人員充分了解了相關知識。

推進精益化管理以來，公司已組織多次培訓。接下來，公司會持續(xù)推進精益管理工作再上新臺階，不斷強化企業(yè)核心競爭力。